군자와 소인의 차이는 무엇인가? 복잡하고 다양한 가치를 추구하는 현대사회에 정의하기 힘들 수도 있는 말이다. 그러나 모든 가치에도 공통으로 적용되는 것이 있는 법이므로 군자와 소인에 대하여 정의할 수 있을 것이다. 소인은 생각이 복잡하다. 항상 이익을 추구하기 때문에 급변하는 상황에 따라 말과 논리를 바꾸어야 하기 때문이다. 그러나 군자는 이익을 추구하기는 하지만 급변하는 상황에 따라 도리를 넘어서는 일에는 관심이 없다. 도리란 사람이 어떤 입장에서 마땅히 행하여할 바른 길이라 할 수 있다. 여기서 '도리에 넘어서는 일에 관심이 없다.'라고 쉽게 이야기하고 있지만 관심을 두지 않기 위해서는 엄청난 노력이 필요한 것이다. 이런 결정을 하기 위해서는 명확한 철학이 가슴 깊이 녹아 있어야 하며 그 철학을 실천..

사람들은 대부분 자기중심적으로 사고하고 행동한다. 일단 자기중심적 사고에서 이성적인 판단에 의하여 남에 대한 배려에 대한 고려를 한다고 할 수 있을 것이다. 어찌 보면 당연한 것이라 할 수 있다. 생각의 주체가 자기 자신이고 모두 자신의 직간접적으로 배운 자신의 지식 안에서 세상을 보기 때문이다. 이렇게 세상의 모든 사람은 자기중심적 또는 자신의 소속된 그룹의 이익을 우선적으로 생각하는 것이 인지상정일지도 모르겠다. 이는 동서양을 가리지 않는다. 서양에도 이런 경험에 의하여 세계관이 형성되었다. 당시 그들의 세계관은 지중해 중심의 세계관으로 지중해 중심의 지역과 동쪽의 소아시아 정도가 그들이 인정하는 문명세계라 생각하였고 그 이외의 지역은 미지의 세계 또는 문명화되지 않은 세계라 생각하였다.   유럽이 ..

현재 한국의 문화가 한류라는 이름으로 전 세계적으로 유행하고 있다. 요즘은 특히 BTS를 필두로 K드라마가 아시아를 벗어나 유럽, 남미, 북미 등 전 세계적으로 열풍을 일으키고 있다. 이러한 현상을 한류(韓流)라고 부른다. 우리나라에게는 낯선 단어인 한류(韓流)는 한국 풍에 대한 흐름을 이야기하는 것으로 1990년대 HOT의 아시아 인기와 더불어 한국의 패션, 음식, 관광, 산업이 세계에 알려지는 현상을 이야기한다. 처음 한류라는 단어를 사용한 나라는 대만의 언론으로 대만에서는 한파주의보를 한류(寒流)라고 부르는데 선풍적인 인기를 끌고 있는 한국의 드라마를 경계해야 한다는 의미에서 한류(韓流)로 한자를 바꾸어 부른 것이 시초라고 한다. 대만 사람들의 기본적인 생각에는 한국은 중국의 속국이었으며 대만은 일..

대한민국의 국민들은 우리나라 국화는 무궁화라고 생각하고 있습니다. 애국가 가사에도 무궁화가 나오고 어릴 적에 들었던 "무궁화 무궁화 우리나라꽃 삼천리 강산에 우리나라꽃" 이런 노래는 무궁화를 주제로 불렀던 노래였습니다. 그래서 대한민국 국민들은 관습적으로 무궁화가 우리나라 국화로 알고 있습니다. 그러나 엄밀히 말하면 우리나라는 국화가 없습니다. 우리나라는 법으로 국화를 지정하지 않았기 때문에 국화의 법적 지위가 없는 것이지요. 지정하지 않은 이유는 구차합니다. 무궁화의 종류가 많기 때문에 어떤 무궁화로 지정하는 것이 문제가 있다고 하는데 변명처럼 들릴 수 밖에는 없습니다. 장미를 국화로 지정한 미국의 경우는 국화로 장미로 지정하고 각 주가 주별로 원하는 장미 품종을 지정하여 사용하고 있기 때문입니다. 무..

몇 년 전부터 트롯 태풍처럼 휘몰아치는 트롯의 열기는 식을 줄 모르고 있다. 그 이전에는 중장년층을 겨냥하여 그에 맞는 가사와 멜로디로 중장년의 가수가 트롯을 불러왔습니다. 그러나 점점 트롯 가수의 연령이 낮아지고 트롯의 가사는 젊은 연령층에 소구 할 수 있는 가사로 바뀌고 멜로디 또한 다양한 음약 장르와 융합하여 젊은 사람들이 즐길 수 있도록 변화하고 있습니다. 이런 분위기 속에 TV조선에서 미스 트롯이라는 트롯 경연 프로그램을 방송하였습니다. 이 프로그램은 대 히트를 쳤고 이 프로그램에서 1위를 한 송가인은 엄청난 인기를 누렸습니다. 이 즈음에 또 불은 지른 것은 트롯 가수가 아닌 개그맨 출신 방송인입니다. MBC 예능 프로 놀면 뭐 하니에서 트롯가수의 성장기를 다루었는데 그 주인공 유재석이 연기한 ..

직장을 다니는 사람들은 많이 경험해 봤을 것이다. 신년이 되면 사업부서별 매출 목표를 잡는다. 그리고 그 목표를 달성하기 위하여 노력(?)한다. 매출과 관계 없는 생산 부서인 경우는 생산 목표 등 그 부서의 목표를 잡고 그 숫자를 달성하기 위하여 달려간다. 내가 일해왔던 회사들도 마찬가지다. 매년 사업부별 사업부 전 부분에 걸친 사업계획서를 작성하고 매출목표를 정한다. 금융권 , 제조업 , 서비스업 등 분야별 목표금액을 정하고 이렇게 하기 위하여 본부가 해야할 것들에 대하여 정의하고 소설을 마친다. 그러나 이는 사전에 선행 투자가 되고 계획을 세울 수 있는 것이다. 선행 투자에는 비용과 시간 그리고 노력이 필요하다. 프로젝트가 발주되기 전 지속적으로 고객과의 커뮤니케이션을 통하여 관계를 잘 유지하여야 프..